Hvernig á að skrifa smá býli viðskiptaáætlun

Skrifa bæjaráætlun getur verið tæki til að skipuleggja búskapinn þinn. Það getur einnig verið krafa um að tryggja styrki og lán fyrir bæinn þinn. Ferlið við að skrifa bæjaráætlun getur virst yfirþyrmandi og ógnvekjandi í fyrsta lagi, en ef þú brýtur það niður í þrepum þess, þá verður það miklu viðráðanlegra.

• 01 af 09

  Hvað er viðskiptaáætlun?

  Viðskiptaáætlun er vegakort fyrir litla bæinn þinn . Það er bæði ferli og vara. Á meðan þú skrifar viðskiptaáætlun bæjarins mun þú þróa heildarsýn og verkefni fyrir fyrirtæki þitt. Þú verður að hugsa um skammtíma og langtíma markmið þitt. Þú skilgreinir þau skref sem þarf til að ná þeim markmiðum. Þú setur stefnu fyrirtækisins til að þróa á næstu fimm árum.

  Ef þú ert nú þegar komið á fót fyrirtæki, mun nýja viðskiptaáætlun þín sýna hvar þú ert að fara næst. Góð viðskiptaáætlun ætti að vera:

  • Raunhæft
  • Einfalt
  • Sérstakur
  • Heill

• 02 af 09

  Mission Yfirlýsing

  Tilboðsyfirlit bæjarins þíns er yfirmarkmið þitt fyrir fyrirtækið þitt. Af hverju er bæinn þinn til? Hvaða tilgangur virkar bæinn þinn? Hvar er bæinn þinn á leiðinni? Þetta er umfram "græða peninga". Þessi yfirlýsing er byggð á gildum þínum og kjarnaþáttum þínum sem litlum bæ.

• 03 af 09

  Markmið

  Markmiðin í viðskiptaáætluninni eru sérstök, mælanleg "hlutir" sem þú munt ná með litlum bænum þínum. Skammtímamarkmið eru skilgreind sem þau sem þú munt ljúka innan eins árs. Langtímamarkmið eru þau sem taka lengri tíma en eitt ár til að ljúka.

  SMART Markmið eru:

  • Sérstakur
  • Mælanleg
  • Náðist
  • Rewarding, og hafa a
  • Tímalína

• 04 af 09

  Bakgrunns upplýsingar

  Í þessum kafla viðskiptaáætlunarinnar skaltu taka skrá yfir það sem þú hefur núna.

  • Hvar ert þú staðsettur?
  • Hversu mörg hektara lands ertu búskapur?
  • Hvenær byrjaðir þú búskap?
  • Hvernig starfar þú núna?
  • Hvaða almennu starfshætti notar þú til dæmis eins og varðveislu, jarðvegsáhrif, umhverfisáhrif og markaðssetning?

• 05 af 09

  Farm Stefna

  Þetta er þar sem viðskiptaáætlun þín verður að hlakka til. Þú ert að fara að móta bæjarstefnu þína frá nú á næstu fimm árum eða svo.

  1. Safna upplýsingum og rannsóknarmarkaði. Gakktu úr skugga um að bæjaráætlun þín passi inn í almenna markaðinn hvað varðar framboð og eftirspurn. Rannsaka og greina iðnaðarþróun, greina samkeppnisaðila og skilgreina kaupendur.
  2. SWOT Greining. Þetta er greiningartæki sem hægt er að nota við ákvarðanir. SWOT stendur fyrir: styrkleika, veikleika, tækifæri og ógnir. Sem fyrirtæki, greina innri styrkleika og veikleika. Horfðu þá utan um hvað tækifæri og ógnir eru til, samkeppnisaðilar, nýir markaðir, ríkisstjórnarreglur, efnahagslegar aðstæður og svo framvegis.
  3. Búðu til aðrar aðferðir. Horfðu á þær upplýsingar sem þú hefur gleymt og greiningin sem þú gerðir bara, hugsa um valkosti fyrir bæjarstefnu þína. Ekki treysta á verð einn; stærðarhagkvæmni er krefjandi á litlum bænum.
  4. Ekki hoppa beint í eina niðurstöðu strax. Virkilega eyða tíma að flesh út sérstöðu sumra aðferða og horfa á kosti þeirra og galla. Reyndu að finna valkosti sem sameina innri styrk þinn með tækifærum í ytra umhverfi.
  5. Horfðu á allar aðferðir þínar, þá lesðu aftur yfirlýsingu þína. Hin fullkomna bæjaráætlun passar best við verkefni þitt.
  6. Skrifa framkvæmdaáætlun. Þetta er þar sem þú skrifar áætlunina sem mun gera nýja stefnu þína að gerast.

• 06 af 09

  Markaðsstrategi og áætlun

  Í næstu hluta bæjaráætlunarinnar þróar þú og lýsir markaðsstarfi fyrir vörur og þjónustu. Þetta getur byggt á rannsóknum sem þú gerðir í fyrra skrefi. Fyrir hverja vöru eru verð, staðsetningu og kynningarhugmyndir. Íhugaðu hvernig þú munir flytja raunverulegt og skynjað gildi til viðskiptavina þinna.

• 07 af 09

  Stjórnarsamantekt

  Þessi hluti viðskiptaáætlunar þinnar lýsir uppbyggingu bæjarins þíns. Allir sem taka þátt í stjórnun fyrirtækisins skulu skráðir hér. Einnig er að finna ytri auðlindir hér.

• 08 af 09

  Financial Analysis

  Í þessum kafla verður þú að útskýra fjárhagslega hluti búskaparaðgerðarinnar. Skráðu núverandi fjármál þín í smáatriðum, þar á meðal öllum tekjum og rekstrarkostnaði. Með hliðsjón af nýju stefnu þinni mun þú spá fyrir um hvað þarf til framtíðarvaxta og til að mæta þeim markmiðum sem þú hefur sett fram hvað varðar fjármagn. Hafa innifalið hvað framtíðar rekstrarkostnaður þinn verður.

• 09 af 09

  Dragðu allt saman

  Ritun bæjaráætlunar er stór verkefni. Ekki láta það slökkva á þér. Áætlunin þín getur verið eins einföld og það þarf að vera fyrir núna. Byrjaðu á verkefni og markmiðum þínum. Gera heimavinnuna þína með því að greina mörkuðum og rannsaka samkeppnisaðila og þróun. Gakktu úr skugga um að þú hafir gaman af hugmyndum um að koma í veg fyrir aðra valkosti og láta þá sjá um tíma. Taktu það eitt skref í einu.